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四川分局召開2021年工作會議暨三屆五次職工代表大會

發布日期:2021-03-02 信息來源:四川分局 作者:莫玲 攝影:莫玲 字號:[ ] 分享

2月28日,四川分局在成都召開2021年工作會議暨三屆五次職工代表大會。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。四川分局黨委書記鄭永吉傳達了公司2021年工作會議精神。四川分局局長李澤慶作了題為《步步緊要 向優砥進 為實現分局進入新發展階段改革發展新目標而努力奮鬥》的工作報告。報告總結回顧了四川分局2020年和“十三五”取得的成績,深入分析研判了當前麵臨的形勢與任務,明確了“十四五”期間的發展思路和奮鬥目標,部署了2021年各項工作,號召四川分局全體幹部職工守正創新、提質增效,向優砥進,奮力開啟“十四五”高質量發展新征程。

結合當前形勢任務,會議提出2021年工作的總體思路,根據公司“十四五”戰略定位目標,會議明確了四川分局“十四五”基本戰略定位:

一穩:穩住川、藏、貴、國網新源等傳統水電水利業務,JR項目,電建新能源風電項目。

二融:融入“川渝雙城經濟圈、天府新區”“成都東部新區”中心城市建設大潮,做好川內屬地化營銷。

三破:基於原有新能源風電業務,在海上風電、光伏,市政基礎設施,投融資項目,國際項目領域力求突破,助力分局多元化、高質量發展。

在此基礎上,優先謀求川渝工程公司獨立法人地位奠定,把四川分局的成長機遇指數做優,更好地吸引和留住人才,為水電一局的事業增添光彩。

根據發展戰略、麵臨形勢和發展思路,李澤慶對四川分局重點工作任務進行了全麵部署。他指出,2021年要做好五個方麵的工作:

一是抓解放思想,布局改革發展機遇期,為“十四五”開好局奠定基礎。進一步規劃營銷網點布局,完善營銷體係建設。落實投融資人員、機構設置,完善投融資體係建設。推動法人公司成立、入駐電建西部區域總部事項落地。優化薪酬體係、考核體係建設,徹底打破“大鍋飯”格局。進一步推動製度改革,簡化業務流程。加強分局總部機關建設,提升“四力”,推動管理鏈條清晰化,管理過程集約化。

二是抓市場開發,築牢生命工程,不斷提升“大客戶”營銷能力。堅持分局市場“六個穩固”、兩個推進、一個突破”的戰略布局不動搖,培育壯大分局自主市場營銷力量。

三是抓基礎體係建設,以上率下,提升發展效能。抓好“六個能力”提升。提升基礎管理能力,提升履約能力,提升創效能力,提升科技創新能力,提升安全管理能力,提升“五類”風險管控能力。

四是抓人才隊伍建設,確保作風質量數量同步優良。抓職工作風建設,繼續培育“幹”的文化。抓人才質量建設,選賢任能,落實倒逼機製,開展多樣化培訓,培養一批業務素質過硬,綜合能力優質的員工。抓人才數量建設,繼續探索拴心留人工程,落實創新舉措,確保分局人才引得進、留得住、用得好。

五是抓黨的建設,高質量黨建引領分局改革發展。加強基層黨組織建設,推動基層黨支部標準化建設。加強黨風廉政建設和反腐敗工作,常態化創新開展廉潔警示教育和日常監督工作。加強ag下载网址宣傳工作,推崇正確的輿論導向,唱響主旋律。加強群團組織建設,發揮工會和共青團組織作用,團結分局全體幹部職工服務於發展大局。

鄭永吉對大會進行總結:號召分局全體員工堅定公司和分局發展的信心,抓住發展機遇,直麵問題和挑戰,樹立正確的履職觀、業績觀、價值觀,紮根崗位、辛勤耕耘,苦幹實幹、善作善成,為推動公司、分局“十四五”高質量發展繼續奮鬥。

會議期間,參會代表還聽取了領導班子的述職報告及黨政主要領導述職述廉報告;總會計師劉兆國對分局2020年主要業績指標、職務消費、業務招待等情況進行了通報。結合實際情況,與會代表分組討論了《行政工作報告》、2021年《集體合同》以及有關分局發展的各項議題。進行了民主測評和後備幹部推薦,簽訂了有關責任書,對分局2020年先進集體和先進個人進行了表彰。

為了順利、安全地辦好本次會議,四川分局嚴格按照當地政府防疫有關要求,認真做好會議期間的疫情防控各項工作,確保會議順利進行。


四川分局在成都召開2021年工作會議暨三屆五次職工代表大會


鄭永吉傳達公司2021年工作會議精神


李澤慶作工作報告


簽訂有關責任書


表彰先進





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